缺点：no沟通能力不好，不说致命，不说不会录用的缺点，暴露少，说的不痛不痒
优点：积极向上

介绍自己：匹配度提高
	成就，重大项目，擅长的技术，学习、新技术的上手能力

测试员：testor/tt/qa

不能年龄长，技术能力不长

加薪时机：
	1. 年中，底绩效报告出来后
	2. 公司业绩提升时
	3. 得到老板赞赏时

责任心强而不是加班（效率低）

软件外包：把软件项目给到外包公司
人力外包：外包公司给人

软件开发流程：
	瀑布模型（water-falls）：一个节点完成到下一个节点；低风险项目，需求不变更，用户使用环境稳定
	敏捷(灵敏，快捷)开发（scrum）：周期短，版本更新频繁；团队工作既饱和，又有良好应变能力，因为有不确定因素--用户需求变化快，所以团队要有良好应变能力；一般以一个迭代（一般2周）为开发一个开发周期，目的是：小步快跑，快速迭代，适应市场变化需求，用很短的时间开发一个可用的产品跟客户使用，然后迭代改进
		包括：敏捷开发看板：story（需求） todo doing done
		product backlog: 积压的代办事务
		sprint backlog：一个小的开发周期为一个sprint
		user story：用户需求（简短）
		scrum master：敏捷专家 实施流程的人员 抓进度，管理看板
		三个角色：产品负责人（做啥） 开发团队（去做） master scrum（协助）
		三个工件：product backlog sprint backlog burning
		五个阶段：
			sprint 不能有需求变更
			sprint planning meeting 通过会议得出 需求拆分小任务，每个小任务在6小时完成
			daily standup meeting 团队每日例会 scrum master 主持，由每个人回答自己的 todo doing done 困难
			sprint review 展示sprint中完成的功能
			retrospective meeting 自我检视
		五个价值：专注 勇气 公开 承诺 尊重
	dev-ops：
		

产品经理（cpo）原型工具：axure rp

单点登录（sso）：登录一个服务器（系统），可以不用登录访问其相关系统