来源：Gitee 封面人物 丨 2021-09-14
由安吉加加伽玛创新工作室的核心成员组成，是开源 BI 平台 AJ-Report 的创始团队， 同时也是 AJ-Captcha 和 AJ-Appsp 的创始团队。
本期嘉宾
上汽安吉加加伽玛团队 ：由安吉加加伽玛创新工作室的核心成员组成，是开源 BI 平台 AJ-Report 的创始团队， 同时也是 AJ-Captcha 和 AJ-Appsp 的创始团队。
AJ-Report ：AJ-Report 是由安吉加加开源的 BI 平台，支持多数据源，内置 MySQL、ElasticSearch、Kudu驱动，支持自定义数据集省去数据接口开发和 17 种大屏组件。
上汽安吉加加伽玛团队： 上汽安吉加加伽玛团队是由 安吉加加CTO聂锦臻 引领的伽玛创新工作室的核心成员组成，同时伽玛工作室也是 2020 年上汽集团职工（劳模）创新工作室。伽玛创新工作室着眼于软件研发效能的提升，从「整合统一平台、复用度建设和工作规范创新」三个方面有序地推进创新工作，取得了显著的成果，团队核心成员包含以下五人：
李德（项目创始人）：RHCE 和全栈开发者、开源爱好者。
王斌（架构师）：系统架构师、系统分析师、全栈工程师、开源爱好者。
钱礼仕（开发）：大前端工程师，AJ-Report 作者、AJ-Captcha 主要贡献者之一。
饶德明（开发）：Java 工程师，AJ-Captcha 作者、AJ-Report 主要贡献者之一。
钱明（开发）：95 后大数据开发工程师，目前在 AJ-Report 中主要负责需求收集、文档编写、图表开发等相关工作。
钱明: 主观原因是我们团队一直深耕于大数据分析领域，做过很多大屏项目，相对了解客户需求、开发痛点、行业现状。AJ-Report 是在我们内部「魔镜」项目发展而来，我们的初衷是为了让缺乏开发经验的人也能进行大屏设计。我们的设计思路是三步完成大屏设计（配数据源-->配数据集-->设计大屏）。最终实现了配置流程清晰，操作方便，所看即所得。
钱礼仕: 客观原因是行业需求量大，有类似需求的用户多，行业内开源免费易用的项目还是较少，通过把我们积累的一些经验贡献出来，一方面降低有类似需求企业的开发成本，包括时间成本，人力成本等，另一方面，通过社区的广泛参与，丰富我们产品的业务形态，通过开源共享达到互惠共赢。
王斌： 选 BI 这个领域也是个巧合。因为我们公司主要做物流方面的信息化，物流各环节中统计分析场景非常多，且各项统计指标往往多变，传统的开发方式已经不能快速响应需求变化。
2018 年，在 CTO 聂锦臻带领下，发起了数据分析产品魔镜的研发，初步实现了数据采集、数据清洗、数据可视的全流程低代码化。2019~2020 期间，我们发现，报表中的深度定制化需求越来越多，魔镜的可视化方面，在 UI 美观度和交互上已经不能满足业务。2021 年我们将可视化模块独立出来，重构，初步形成了现在的 AJ-Report。
饶德明： 随着企业信息化的发展，目前国内报表市场非常庞大，报表需求的差异性也非常明显。
第一类场景，比如在企业运营中，对于自助分析型的报表要求比较高，数据的钻取和关联操作使用较多，一般的商业 BI 也比较成熟，支持也较完善。
第二类场景，比如生产企业中，流水线上的各种实时生产监控统计数据，这一类报表基本没有用户交互，但是大屏的需求量较大。AJ-Report 目前更专注于提供第二类场景下低成本，高效率的解决方案。
优势：
AJ-Report 流程图
劣势： 相对于市面上大多数商业 BI，AJ-Report 在图表类型、可视化模板等方面还需要成长；开源时间毕竟不长，需要更多的业务场景支持和更多图表库素材，这需要借助开源社区的力量来完善，也欢迎社区贡献者积极参与进来。
王斌： 目前我们考虑的重点方向，是把 AJ-Report 功能做得更易用更丰富，扩展更多的图表组件。AJ-Report 会一直开源维护下去。关于未来的商业化，可能会往 Report 周边尝试，比如提供一个面向不同行业的大屏设计稿分享平台，让更多的社区用户可以提交自己优秀的大屏设计稿，让缺乏 UI 设计经验的用户，可以直接在线下载后，导入本地使用，让用户专注到数据处理本身，降低高美观大屏的制作难度。
李德： AJ-Report 未来规划主要围绕操作易用性和组件丰富性做迭代升级，同时考虑提供一个面向不同行业的大屏设计稿分享平台，让更多的社区用户可以参与进来。
关于是否会推出更多新的开源项目，「以用户为中心，合作共享，专业创新，诚信担当」是我们的共同价值观，在创新与分享的道路上，我们不遗余力。开源可以使我们汲取更多优秀的设计理念，完善我们的产品，同时更好的反哺社区，为国内开源事业的发展贡献绵薄之力。我们坚信国内会有越来越多的优秀开源项目，当然我们也会积极参与其中。目前还有一些产品我们也在构思中，还不完善，我相信不久就可以与大家分享。
李德： 我们主要从两点考虑，第一，是否有广泛的业务场景需求支持，第二，行业有没有开源易用的解决方案。
拿 AJ-Captcha 来说，在 2019 年，我们公司每年新研发的 App 至少有二三十个，每个 App 基本上是使用传统的图片验证码，带来的用户体验不好。在当时，大部分客户想使用行为验证码，又不想增加预算来购买商业验证码，在客户诉求与预算双重因素的影响下，促使我们产生了自研的想法。在内部得到客户的广泛好评和 CTO 聂锦臻的大力支持下，我们成功开源。AJ-Appsp、AJ-Report 也是差不多类似的场景。
AJ-Captcha 团队初始成员
李德： 我们做开源时间也不长，我的个人理解，一个好的开源社区应具备几个关键标签：善意、包容、欣赏、贡献、珍惜。这几个词我借助一个故事来讲。
有一个叫《把这句话传递给下一个被帮助的人》的故事，内容大致是一位名叫克雷斯的年轻人，在一个风雪交加的夜晚因为汽车“抛锚”被困在郊外，一位经过的骑马男子，二话没说便用马帮助克雷斯把汽车拉到了小镇，当感激不尽的克雷斯拿出钱表示要对他酬谢时，男子说：“我不需要回报，但我要你给我一个承诺，当别人有困难的时候，你也要尽力帮助他人。”于是，在后来的日子里，克雷斯主动帮助了许许多多的人，并且每次都转述那句同样的话。许多年后的一天，克雷斯被突然暴发的洪水困在了一个孤岛上，一位勇敢的少年冒着被洪水吞噬的危险救了他。当他感谢少年的时候，少年竟然也说出了那句克雷斯曾说过无数次的话：“这不需要回报，但我要你给我一个承诺……”。
这个故事所讲的帮助传递，与开源是类似的。帮助传递在某些方面，与我们的团队文化相契合--“有幸相遇，不负相识”，在我们的社区，我们也在努力传承。
饶德明： 我理想中的开源社区是由拥有共同兴趣爱好的人组成，离不开三点：
一、基础设施。
要有优秀的技术和框架，能够快速依靠社区的力量提升开发效率和质量；
二、开发场景。
实际开发过程中，不同的公司、开发者所拥有的需求、能力、环境都不同，这需要开源软件有足够灵活的扩展能力来满足不同的场景；
三、商业价值。
实现开发者与开源软件的服务价值，打造免费社区的商业化，只有一项应用能够伴随平台发展被越来越多的使用，从而收获商业价值，社区才可能走向吸引全球创意和创新人才的正向循环。
简单来说，一个目标清晰明确的社区，会吸引来那些适合的人，一起来做适合的事，在交流和合作中体现价值。而这一切依赖于社区和每个人的自主能力、进取精神和上升空间。
钱礼仕： 首先，个人要有兴趣、有意愿想要做好一件事情，开源是需要花费大量休息时间去投入的一件事，项目要良性发展需要团队成员持续性的投入。
其次，要有开放、学习、改进的心态，敢想敢做，优秀项目肯定是要能解决一些行业的痛点，项目目标定位要清楚，可以从设计小而美的项目开始积累经验。
钱明： 去尝试、去行动，just do it。
王斌： 多参与开源项目，包括贡献文档，提交issue，添加test case，提交PR，源码分析传播等等，方式很多。分析优秀的开源项目，学习其设计思想对提升技术水平、开阔技术视野也是很有帮助的；找到自己感兴趣的开源项目，源码级别深入了解、消化吸收、整合改进，若能给出有效的优化改进建议并被采纳，相信对自己、对项目都是有益的正循环。
上汽安吉加加伽玛团队： 第一个是拿到 AJ-Captcha 的 GVP 奖杯的时刻，第二个是今年推出 AJ-Report 在不到两个月的时间内，获得社区的广泛关注。能帮助到众多有类似需求的开发者，我们真心高兴 ^_^。
上汽安吉加加伽玛团队： 我们是弹性工作制，注重工作效率，工作时间基本在解决业务系统开发的问题。AJ-Report 的开源，基本只能利用大家业余时间来完成。设计和开发阶段是我们最紧张的时候，有时会奋斗到深夜而毫无倦意，因为我们觉得做成这件事是有意义的。目前已初步完成预期规划，现处于优化阶段，开发强度和节奏趋于正常。
上汽安吉加加伽玛团队： AJ-Report 在开发过程中，最大的困难是如何解决组件丰富性与组件功能差异性冲突的问题，每个组件的操作属性都是不一样的，但最终都是样式、数据等方面的配置，如何将这些配置在设计器上解耦，是在规划这个产品时最大的困难。在和团队一起分析了众多商业和开源 BI，头脑风暴后，最终抽象出我们的三大步骤（配数据源-->配数据集-->设计大屏）。
下午茶和团队旅游。
欢迎大家前来了解安吉加加的供应链解决方案。
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